Система подбора и оценки будущего персонала

Мы отвечаем: да. Но это не волшебная палочка, а эффективный и действенный инструмент для поиска необходимого, важного и по-настоящему незаменимого будущего сотрудника.

Что из себя представляет этот эффективный инструмент?

На самом деле, это целая система, которая объединяет в себя пункты, которые называются подбор и оценка кадров.

Это абсолютно новый и нестандартный подход ко всему процессу поиска новых людей в Вашу компанию. Там Вы не найдете вопросов вроде: «Кем Вы видите себя через 5/10/20 лет?» или «В чём Ваша мотивация?», «Почему Вы выбрали нашу компанию?». Такой подход давно устарел и показал свою неэффективность. А люди, которые работают у Вас хорошо и давно, отвечали на такие вопросы, были скорее удачей для Вас, чем четко выстроенной схемой достижения результата. Но не стоит отдавать волю случаю.

Так что нужно сделать, чтобы не ошибиться и найти продуктивного сотрудника?

На собеседовании стоит четко определить: что за человек перед Вами сидит. Насколько он хорош будет в работе можно установить по его ответам. Как человек отвечает? Описывает сам результат или процесс работы? Исходя из ответов, можно построить настоящий психологический портрет — кто перед Вами, человек нацеленный результат или человек, который хорошо делает работу? Или ни тот, ни другой?

1. Узнайте о том, какими сильными сторонами обладает человек, и на что он готов ради достижения результата. Каких результатов хочет достичь и чего добился в прошлом?


2. Какие достижения на прошлой работе повлияли на кандидата, на его точку зрения? А, если человек до этого не работал, спросите его о жизненных достижениях: хобби, навыки, знания.

Со стороны кажется, что это очень простые и легкие вопросы. Но именно они помогают распознать в соискателе того, кто нужен для Вашей компании. Для более детального ознакомления с данной технологией посетите сайт http://performia.com.ua/.